本项目以市场为导向，运用经济控制与市场营销的理论方法，借鉴海内外企业发展的先进经验，针对企业的实际，从分析现有业务(产品)组合入手，定性分析与定量分析相结合，探讨集团近五年内市场定位与发展方向，在产品增长战略协调发展、市场营销等若干方面提出战略性意见，制定出符合市场经济发展需要的企业协调发展战略规划，使企业在总体上成为国内同行业中外向型、多角化产品、多元化资产的一流集团公司，为今后进一步更大发展打下坚实基础、已成功地为惠州市纺织企业集团、旭日集团、绍兴县纺织产业等制定了发展战略规划。